中国石油测井有限公司技术中心持续拓展业务领域,不断提升管理水平,三项举措推动装备制造向“制造+服务”转型升级,目前已初见成效。截至11月28日,这个中心完成的制造产值中,备件制造产值及仪器维修产值占比大幅提高,较去年同期增长41.5%、35.7%。
加大备件供应,形成新的经济效益增长点。作为测井公司装备制造的主体单位,技术中心积极转变原有的重仪器生产、轻备件供应的思维方式,主动与各油田事业部沟通对接,提供常用备件资料,签订年度供应合同。还设立专职岗位负责备件需求落实,交付结算。截至目前,已签订备件合同约4000余万元。
优化交付模式,由被动等待变为主动出击。技术中心专门成立了仪器交付小组,深入一线完成仪器的开箱检验、通电测试、刻度、联配等工作,并对操作人员进行操作培训及日常维护保养培训,确保仪器交之即用。这样加快了仪器交付、验收、转资的进度,效率提高了2到3倍。
提供现场服务,加强仪器检修保养的技术支持。中心组建了仪器检修小组奔赴油田进行仪器检测、维修培训及技术交流,帮助解决现场反馈的各类问题,及时组织相关技术专家进行分析、讨论,制订切实可行的整改计划,现已检修仪器近两百只,预计全年维修产值可达千万元。
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